Onze blik op duurzaamheid

Groep Gheys steunt de zoektocht naar duurzame oplossingen voor de grote uitdagingen waar de wereld vandaag voor staat. De klimaatveranderingen doen zich vandaag al wereldwijd voelen, de oceanen geraken steeds meer vervuild door plastics en de CO2 uitstoot neemt ook nog steeds toe.

Onze visie op Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is dat wij als bedrijf naast onze economische activiteiten ook volop moeten durven inzetten op het welzijn van mens en milieu. Niet alleen onze strategische beslissingen worden door deze waarden beïnvloed, ook bij de dagelijkse werking wordt rekening gehouden met de sociale impact en de gevolgen voor het milieu.

Naast investeringen in alternatieve energiebronnen, moderniseert Groep Gheys voortdurend haar wagenpark en worden diverse initiatieven uitgerold met als doel tot een significante vermindering van (plastic)vervuiling, afval en CO2 uitstoot te komen.

Groep Gheys steunt als lid van Cefic het Responsible Care programma, heeft het ‘Operation Clean Sweep’ Charter van PlasticsEurope ondertekend en is daarbij lid van de ‘Antwerp Zero Pellet Loss Task Force’.

Op deze wijze wil Groep Gheys haar verantwoordelijkheid nemen in het behoud van onze aarde.

Operation Clean Sweep

De alsmaar toenemende plasticvervuiling van het maritieme milieu laat niemand onberoerd, ook bij Gheys niet. In 2019 ondertekenden wij dan ook het OCS-charter waarmee we verklaarden actief mee te zullen werken aan het voorkomen van plastic pellets in het milieu. Door het OCS-certificaat te behalen willen we aantonen dat we dat ook daadwerkelijk doen.

Onze aanpak

• Bestaande installaties en procedures werden aangepast om het verlies van pellets tijdens de behandeling ervan te voorkomen of te minimaliseren.
• Er werd extra uitrusting aangeschaft om spills in geval van voorkomen snel en grondig op te kunnen ruimen.
• Een verdere scheiding van de plastic afvalstromen werd uitgewerkt om het recyclebare aandeel te verhogen.
• Een app om spills centraal te melden en te beheren werd in gebruik genomen.
• De waterafvoer werd voorzien van industriële korrelafscheiders als extra barrière tussen het eigen en het openbare rioolstelsel.
• Er werd geïnvesteerd in een afblaasinstallatie om resterende pellets van de buitenrijdende trucks te verwijderen.

Het is ons doel om einde 2024 het OCS certificaat te behalen en tegen dan het als spill afgevoerde materiaal met 80% te verminderen.

GhG Management

Als logistieke onderneming worden wij geconfronteerd met C02 emissies die voor meer dan 90% voortkomen uit het dieselverbruik van de truck fleet. Al vindt er momenteel binnen de markt van de personenwagens een heuse elektrificering plaats, binnen het (zware) transport is deze beweging er nog niet. Een enkel pilootproject niet te na gesproken, maken het extra gewicht van de zware batterijen én de zeer hoge aanschafprijzen van deze trucks het commercieel onhaalbaar om de overstap nu al te doen. Dat wil echter niet zeggen dat we geen inspanningen doen waar dat wél kan.

Onze aanpak

• De 3 ‘private owned’ windmolens voorzien BLC Beringen van voldoende elektriciteit. Het teveel wordt geïnjecteerd in het openbaar netwerk. Enkel bij weinig wind dient er nog elektriciteit terug te worden gekocht.
• Het nieuwe hoofdkantoor is voorzien van zonnepanelen en is zo ontworpen dat het volledig energieneutraal is.
• Alle nieuw aangeschafte heftrucks en reach stackers zijn voorzien van elektromotoren.
• De door mazout aangedreven motoren van de beluchters werden vervangen door elektromotoren.
• De magazijnen en siloparken worden uitgerust met LED-verlichting wat een verminderd verbruik van respectievelijk 45% en 61% vertegenwoordigt
• Het personenwagenpark wordt momenteel volop geëlektrificeerd, een proces dat we in 2026 denken te kunnen afronden.
• De eerste pilootprojecten met waterstof-trucks zijn ondertussen ook in opstart in samenwerking met geïnteresseerde klanten.

In ons streven om tegen 2030 de vermindering van de netto-uitstoot van broeikasgassen tot ten minste 55% te herleiden werd 2022 genomen als referentiejaar. Het rapport van onze CO2- emissie over 2022 vindt u in 'Gheys - our co2 footprint'.

Afval

Het verbulken van pellets resulteert in heel wat rest aan plastic en kartonnen verpakkingsmateriaal dat niet meer herbruikbaar is.

Onze aanpak

• Verbruikt karton en plastic wordt apart opgeslagen om nadien door een gespecialiseerd bedrijf gerecycleerd te worden.

Bij het verbulken en verpakken gaan er altijd pellets verloren. Deze kunnen daarbij ook verspreid geraken over de werkvloer.

Onze aanpak

• Wij werken voortdurend aan slimme oplossingen en verbeteringen aan bestaande installaties om zo weinig mogelijk pellets verloren te laten gaan.
• Daarnaast investeren we in reinigingsuitrusting om het verloren gegane gedeelte zo efficiënt mogelijk te verzamelen en te recycleren.

Recyclage

We genereren afval dat gerecycleerd en/of hergebruikt kan worden.

Onze aanpak

• We werken maximaal samen met gespecialiseerde bedrijven die ons afval recycleren of hergebruiken voor andere toepassingen. Jaarlijks gaat het momenteel om 14500 pallets, 427 ton verpakkingsmaterialen, 138 ton plastics, 10 ton metalen en 1943 ton diverse afvalstoffen.

Waterverbruik

Belgian Cleaning Center -de spoelhal van Groep Gheys- verbruikt gemiddeld 230 m3 water per week bij het spoelen van bulken. In de truck-wash meten we een gemiddeld wekelijks verbruik van 15m3.

Onze aanpak

• BCC is uitgerust met een eigen waterzuiveringsstation waar het verbruikte water gezuiverd wordt tot drinkwaterkwaliteit.
• In de tank-cleaning en de truck-wash wordt maximaal gebruik gemaakt van hemelwater dat opgevangen wordt in een aparte opslagtank.
• De spoelprogramma’s bij BCC werden geoptimaliseerd waardoor er bijna 30% stadswater bespaard wordt.

Transport

De ecologische impact van transport op mens en milieu is een vaststaand feit.

Onze aanpak

• Een doorslaggevende factor bij de aankoop van nieuwe trekkers is het brandstofverbruik. Door de keuze voor het ‘best-in-class’ merk slagen we erin een minderverbruik van 7% brandstof te noteren.
• Een andere factor waar bij de aankoop van nieuwe trekkers rekening mee wordt gehouden is de onderhoudsfrequentie. Hierdoor hebben we het verbruik van motorolie met 39% kunnen verminderen. De afvalolie wordt opgehaald door een gespecialiseerd bedrijf die deze recycleert.
• We rijden zoveel mogelijk met volle vrachtwagens, dit zowel voor de heen- als de terugritten.
• We bieden onze klanten de mogelijkheid om hun containers met een binnenschip uit de haven van Antwerpen naar onze logistieke centra te transporteren. Door te kiezen voor containertransport via binnenvaart wordt een vermindering van 50% op brandstof en CO2-uitstoot gerealiseerd ten opzichte van wegtransport.

Samenwerking met onderaannemers

Transport Gheys werkt samen met enkele onderaannemers waarin we het volste vertrouwen stellen. Zij rijden onder de vlag van Gheys en staan mee garant voor onze goede naam als betrouwbare transportpartner.

Onze aanpak

• Al onze onderaannemers worden gescreend op verschillende criteria alvorens een langdurige samenwerking wordt gestart. Om als geprefereerde onderaannemer beschouwd te worden dienen zij zich ook akkoord te verklaren met onze business values en deze ook zelf uit te dragen in hun bedrijf.
• We moedigen hen aan om een eigen MVO-programma op te zetten en het OCS- charter mee te ondertekenen.

Gelijke kansen

Bij Gheys krijgt iedereen dezelfde kansen ongeacht nationaliteit, geslacht of geloof.

Onze aanpak

• Door ons aanwervingsbeleid zijn er nagenoeg evenveel dames als heren met een administratieve functie werkzaam bij Gheys. Bij de operators en de chauffeurs heeft 1 op de 4 een allochtone achtergrond.

Liefdadigheid

Gheys ziet het als haar taak om de zwakkeren en behoeftigen in de samenleving helpen.

Onze aanpak

• Groep Gheys ondersteunt tal van lokale initiatieven zoals de Truckers voor Kinderen, de Witte Mol en schenkt afgeschreven ICT-materialen aan plaatselijke scholen.
• Daarnaast steunt Gheys verschillende zorgcentra en NGO’s waaronder Rode Kruis Vlaanderen, Artsen Zonder Grenzen en de voedselbank.